一、OKR目标管理法组织的成立往往都带有目标，如果组织的成员都朝着各自不同的方向发力，尽管每个人都很努力，可当把大家的成果合到一起时，仍然不能得出令人满意的结果。这个时候，要想让组织成果最大化，就需要设定一个明确的目标。
一、OKR的基本思想OKR（Objective and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。是一套开源系统，组织可以在遵循其基本思想和原则的基础上，进行自定义。
身为管理者，你是不是觉得很多员工只计较工资，对公司的未来发展毫不关心。近年来，一种名叫OKR的管理方法开始风行，先后为英特尔、谷歌、Zynga、领英等公司贡献了高速增长，号称可以恢复商业目标尘封已久的魔力。
