本报记者 李心萍近日，国务院国资委召开中央企业董事会建设工作推进会。会议提出，到明年年底中央企业集团和二级子企业董事会建设要取得重要实质性进展，董事会制度更加健全、运行更加规范、作用发挥更加充分；到2029年中央企业集团和各级应建董事会的子企业应全面建立科学、理性、高效的董事会。
最近老是有人问我，在国有企业里面，党委会和董事会，这两个机构你说到底哪个更大?我们知道，现代企业最核心的治理结构就是“三会一层”:股东会是权力机构，董事会是决策机构，监事会是监督机构，经理层是执行机构。
我们知道，按照分工，党组织是把方向，管大局，促落实;大家要注意，在2010年的时候，我们很多国有企业还没有完成改制，还是全民所有制企业，没有董事会，也没有股东会，实行“党委领导下的总经理负责制”，总经理兼任党委书记，权力很大，所以要实行“三重一大决策制度”，把重大事项交给党委会集体决策，防止“一把手”独断专行。
“我坚信，他一定能够保持过去的良好作风，兢兢业业、恪尽职守，按照中央要求和决定，与班子成员一道把公司各项事业谋划好、推动好、发展好。”这是现任一汽董事长、党委书记徐平，宣布朱福寿担任东风公司总经理时说的一段话，如今不禁让人叹息连连。
国有企业治理体系，存在着党委会、股东会、董事会、总经理办公会等多层决策机构。在这些决策机构中，各自的决策机制又各有不同，以下我们就简单介绍一下不同决策机构各自的决策机制。第一部分：党委会-民主集中制国有企业党委会的决策机制是民主集中制。
很多人还不知道总裁、董事长、CEO、总经理、监事到底谁大?比如说，马云是阿里巴巴创始人兼董事局主席，库克是苹果的CEO，任正非是华为的总裁兼主要创始人，还有某某公司的总经理及监事，那么CEO，董事长和总裁、总经理和监事到底哪个位置更大?
