陈 序 陈 序 CHENXU 20世纪50年代，日本率先在企业中推广5S管理，用于改善工作环境、降低成本、提高效率、安全生产。这为塑造企业形象、提升产品品质奠定了基础，并在随后逐渐受到全球范围企业管理者的认可。
5S起源于日本的现代企业管理模式，包括：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）和素养（Sustain），因为日语的罗马拼音均以“S”开头，英语也是，所以将这种管理模式简称为5S管理。
5S是一个起源于日本的工作场所管理方法，其名称源自五个日语单词:整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在提高效率、提高生产力和创造更好的工作环境。尽管这种方法在日本取得了巨大的成功，但是在中国却常常难以有同样的成效。
《三精管理》一书聚焦企业经营管理的关键要点，从组织、管理、经营三方面展开，建立了科学、经济、高效的企业操作系统，是企业界人士看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理工法，也是一本详尽的企业经营管理指导手册。
《三精管理》一书聚焦企业经营管理的关键要点，从组织、管理、经营三方面展开，建立了科学、经济、高效的企业操作系统，是企业界人士看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理工法，也是一本详尽的企业经营管理指导手册。
题记：2023年11月21日承泽论坛第20期暨中信读书会举办，活动主题为“企业经营道路与哲学暨《经营30条》新书悦读会”，本文根据《经营30条》作者、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、北大国发院实践特聘教授宋志平的主旨演讲整理。
