2月2日,美团CEO王兴发布内部邮件宣布新的组织架构调整。邮件显示,美团对核心本地商业相关多项业务进行了整合。在核心本地商业上,美团对过去相对独立的事业群进行了整合。主要调整包括:对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合,共同向美团高级副总裁王莆中汇报。
成立14年的美团,在今年迎来了组织架构的最高频变动。据南都记者不完全统计,今年上半年,美团在2月、4月、8月分别都进行了组织架构调整,当中还夹杂了3月的人事调整,而在此之前,美团一直被认为是众多大厂中架构最为稳定的公司之一,已经有六年多的时间没有进行组织架构方面的重大调整。
21世纪经济报道记者 杨坪 深圳报道美团(3690.HK)正在加速冲向B端市场。从2023年4月上线“美团企业版”,截至2024年6月,美团这一项面向B端市场的业务已正式运行超过14个月,累计服务用户过万,覆盖银行金融、生物医药、大快消、新能源、软件和信息技术服务等20多个行业。
分业务来看,美团主体两大业务板块餐饮外卖和到店、酒店及旅游在营收方面实现稳健增长,同时,餐饮外卖分部经营溢利总额由2020年的28.33亿元增至2021年的61.75亿元,到店、酒店及旅游分部业务经营溢利总额由2020年的81.81亿元增至2021年的140.93亿元。
6月6日,美团(股票代码:3690.HK)发布2024年第一季度业绩报告显示,公司营收733亿元,同比增长25%;经营利润52亿元,同比增长45.3%;经调整溢利净额74.88亿元,同比增长36.4%。其中,美团核心本地商业营收同比增长27%,新业务收入同比增长18.5%。
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