值苏商会创会十周年之际，苏商会积极响应政府号召，特别推出了“感恩回馈 赋能纾困”——庆祝苏商会成立十周年系列活动，包括直播大餐、赋能大课、超级大脑、星光大道、庆典大会等，从多维度赋能纾困，打造良好的内外部共赢生态圈。
什么是OKR考核OKR是英文“Objectives & Key Results”的首字母缩略，中文意思即“目标与关键成果”。OKR最初由英特尔使用，后来包括谷歌、领英在内的许多硅谷公司都采纳了这个制度并取得良好效果。
OKR在中国这么受欢迎，那么，OKR究竟是什么呢?后来这一管理方法被曾在英特尔工作、后成为风险投资人的约翰·杜尔介绍到谷歌公司，谷歌把它叫作objective and key results，即目标与关键结果法，这也是OKR这一叫法的源起。
OKR的源头最早可追溯到彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》一书中提出的目标管理理论。1979年，安迪·格罗夫正式出任英特尔公司总裁，他开始在公司上下推广自己基于目标管理理论创造出来的管理方法，并正式将该方法定名为Objectives and Key Results，简称OKR。
