众所周知，产品经理跟项目经理的岗位职责是有区别的，但在部分公司，产品经理在进行规划产品的同时，偶尔也要担负部分项目经理的工作，阿境结合市面上项目管理的流程及自己所处公司的情况，讲讲产品经理如何进行项目管理。
项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术。“变理想为现实，化抽象为具体”，我认为是项目管理的精髓，是对项目管理的精辟总结。理想常有而实现理想的人不常有，可见如何变理想为现实不是一件简单的事情，需要科学的方法和技巧，这些方法和最佳实践能教会我们如何快捷，科学的做事情。
为了让大家更好的了解项目管理是什么，本文将围绕:1、什么是项目;根据项目管理知识体系指南，它是这样对项目进行定义的:项目是指在既定的资源和要求约束下，为实现某种目标而相互联系的一次性工作任务，或者是我们为完成一件独特的事情所做的全部努力。
