去年以来，太原公交电车分公司通过系列举措贯彻落实“7S”管理，全面提升运营效率、服务质量以及安全管理水平。优化组织架构，将所有安全员归属于交通科直接管理，增强安全管理的统一性和协调性。该公司加大路检路查力度，加大对隐患路段、重点时段和重点人、物的监管力度。
规范从你我做起让行为成为习惯为进一步规范公司工作人员行为，不断提升个人素养和管理水平，按照集团公司有关规定和“7S”管理要求，近日，太原公交第三汽车分公司党委制订并下发了《第三汽车分公司工作人员行为规范》，以制度学习为抓手，规范职工行为管理，夯实内控管理基础。
