5Why的基本概念与原理。生产家具是生产过程中的，包含设备、制工具、物料，它是一起的，不是单独去认证生产家具的。行者无疆说的非常正确，能挖到研发是包含研发，低非码、PC码、KFD是不是没做好，没有识别的风险，没有被传递到PC码，这些都是非常好。
导语：5WHY分析法，是一种分析问题根本原因的方法，由丰田集团创始人丰田佐吉提出，后来成为丰田汽车公司获得成功的重要方法，并且被融入到各种管理方法中。该方法的字面意思是5个为什么，指的是对一个问题连续问出5个为什么，以分析其根本原因。那么，我们一起来看下关于5WHY分析法的介绍！
