务虚的例会好开，务实的例会难开，计划性的例会好开，解决问题的例会难开。针对业务部门汇报的营销过程中反馈的问题及上周的问题，汇总，分析，解决方案、涉及到协同部门的，协同部门一起参与讨论，协同，达成解决方案。
要知道如何开好会，我们已经有一句口号:会而议、 议必决、决必行、行必果。但除了口号，还需要一个可操作性强的套路，今天我们就讲这个套路，其实记住一个英语单词就够了，PATIO，这个英语单词的中文意思是“庭院”。
一、怎么开好周例会呢？要知道如何开好会，我们已经有一句口号：会而议、 议必决、决必行、行必果。但除了口号，还需要一个可操作性强的套路，今天我们就讲这个套路，其实记住一个英语单词就够了，PATIO，这个英语单词的中文意思是“庭院”。我们可以想象，开会在庭院里开，就更容易记住。
强化和规范公司三级周例会（公司周例会、中层部门周例会、基层班组周例会），是搞好公司绩效考核工作的重要途径。怎么才能开好周例会，提高周例会质量，我总结了如下几方面的经验：一、根据公司总体工作目标的分解，把各个部门、各个岗位的周工作计划制定抓紧抓实，做到目标清晰、责任明确。
