这些年来，工资绩效考核方面的书看过不少，有关的文章看的更多。总的感觉，有的过分夸大它的作用，有的考核定位不清晰，有的方案过于庞杂，有的把它作为克扣工资奖金的手段，等等，导致考核无法实施，也无法起到激励作用。大道至简，悟在天成。下面谈谈个人关于绩效考核实施的操作思路。
为了积极贯并彻落实区、乡教育行政主管部门关于教师绩效工资考核新近出台的规定和指导性意见，切实改进我校近年来在教师绩效工资考核实施的过程中出现的一些结构与比例不尽合理以及教师争论疑议比较多的一些焦点性问题，进一步优化教师绩效工资考核实施方案，完善“按劳分配、多劳多得”的分配与激励机制，充分调动教师工作的主动性与积极性，增强教师履职的效能，整体上提高学校的办学效益和树人质量，特修订本教师绩效工资考核方案。
桑珠孜区应急管理局2名安全生产执法辅助人员因个人原因主动提出辞职申请，出现空缺岗位，根据《日喀则市桑珠孜区应急管理系统关于招录安全生产执法辅助人员实施方案》相关规定，现将开展桑珠孜区执法辅助人员招录工作，具体要求如下:一、招录对象及条件。
事业单位绩效工资是工资组成，且分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。2006年，国家出台了机关事业单位工资改革规范性文件，规范了工资组成和结构，明确了机关事业单位工资套改具体方法，2011年底开始全面实行，操作性很强。
一 总则制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效，以达到企业经营管理之目标。特制定本办法，作为绩效考核之依据。适用范围：本公司各部门一般管理人员、中层、高层管理人员这绩效考核管理， 除另有规定外，悉依本办法执行。
