人家这才叫成本费用的控制，这是我见过最详细的，怪不得年薪60w在2025年全球经济复苏乏力、原材料价格波动加剧的背景下，企业成本费用控制已成为决定生存与竞争力的核心命题。但想要做好成本费用的控制并不是一件容易的事，需要一些管理制度的约束以及各部门的配合！
2020年8月27日，中国石油天然气股份有限公司宣布，2020年上半年，面对新冠肺炎疫情导致的油气及化工产品需求严重萎缩、国际油价大幅下跌等复杂严峻形势，公司统筹推进疫情防控、复工复产、生产经营和改革发展各项工作，大力推进提质增效，严格控制成本费用和资本性支出，努力降低疫情和低油价造成的损失，保持了油气产业链总体平稳运行。
费用预算与管控，预算管控有几个重要的措施，第一、全员参与，落实到具体人有针对性，费用预算要做到个人，采用预算的方式到每个人的方法有很多，有全员经营的课程当中，会讲到如何让所有员工都来参与经营，参与经营的过程，不等于让每个人头上都要有费用指标，不一定是这样子。
【健康点】政府作为医疗费用的支付方，同时也作为医疗机构的监管者，怎样通过激励手段引导医疗机构改变自己的行为方式，从而与支付方达成共同目标——控费并执行这一目标，一直是一个非常棘手但又关键的问题。要分析这一问题有三个方面需要考虑: 激励的方式，考核的标准，以及最终的目标和长期影响。
