我叫王稼田，是长子农商银行的一名客户经理，入职从事信贷岗位已有四年时间，四年中我在信贷岗位中不断学习、努力，从对业务的陌生到熟练掌握，从放款的焦头烂额到轻车熟路，在平凡的每一天塑造不一样自己，客户经理的每一天也许相同，都是面对客户，但也不同，因为每一天不论是从业务操作还是经验积累
近年来，润昌农商银行聚焦客户经理队伍建设，把客户经理作为“最小营销单元”，严把“人员管理关、培训提升关、营销实战关”，着力打造“专业型、服务型、竞争型”信贷队伍，持续提升信贷服务质效，为推动信贷业务高质量发展奠定坚实基础。严把“人员管理关”，精炼一支队伍。
当你还在为房贷压力彻夜难眠时,可曾想过那些放贷给你的银行员工过着怎样的日子?没错,在国有银行工作的老员工们,不少人已经躺平,只等退休了。"银行真是养老的好地方。有的老员工一天到晚无所事事,光等退休。反正日子有银行养老金兜底,管他银行亏损还是盈利,和我有什么关系?
座谈会现场。红网时刻娄底11月19日讯（通讯员 殷菀亭 周文琪）11月14日，涟源农商银行组织近三年入行员工召开以“青”诉心声，逐梦前行为主题的交流座谈会。总行在家班子成员，人力资源部、办公室负责人，近三年入行员工40余人参会。
黄河新闻网长治讯：连日来，黎城农商银行东崖底支行通过进一步完善营销管理方式，不断提升柜面、厅堂及外拓等主要渠道的营销质效，在存款揽储、零售、客户储备等方面实现了较好发展，推进了该行旺季业务高质量发展。高效锁定意向，提质柜面营销。东崖底支行坚持柜面营销的关键在于“高效沟通”。
#头条创作挑战赛#在银行，收入决定演技，收入凑活就接着奏乐，接着舞，毕竟没能力的领导太多，换不完。1.务发展不好推脱给员工，自己的任务给员工，员工完不成是员工能力问题。季度末存款没守住，框框往下掉，当着所有中层的面：要你们网点负责人有什么用？
他说自己参加工作就在基层，感谢组织的栽培，30岁时就当了副科实职，现在40岁了，这几年由于主客观原因，3年背了5个纪律处分，不但职务没提升，职级也无缘，搞来搞去什么也没得到，收获的是一堆处分和满是毛病的身体，实在是背不动了，才辞去领导职务，做回自己的一般干部。
