职场一把手和副职的关系,是职场中最重要的关系模式之一。一把手和副职和睦,单位兴旺发达。一把手和副职不合,单位分崩离析。很多职场文对正职和副职都有论述,但基本都是表面化的分析,大路货,不能让职场人认识到一把手和副职之间的深刻本质。
一、正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手1.总揽不独揽:一把手什么都可以管,也什么都可以不管;一把手可以不做事情,但是一定有一项权利,就是知情权,如此才能通观全局,并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。
让有为者有位,让不为者让位,惩罚了不干事的干部,鼓励激励想干事、能干事、会干事的干部,这是坚持好干部标准,树立鲜明选人用人导向的具体表现,也是落实“能者上劣者汰庸者下”要求的生动实践,不仅能够优化干部队伍,而且还能激发干事创业活力。