职场一把手和副职的关系，是职场中最重要的关系模式之一。一把手和副职和睦，单位兴旺发达。一把手和副职不合，单位分崩离析。很多职场文对正职和副职都有论述，但基本都是表面化的分析，大路货，不能让职场人认识到一把手和副职之间的深刻本质。
一、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手1.总揽不独揽：一把手什么都可以管，也什么都可以不管；一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权，如此才能通观全局，并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。
让有为者有位，让不为者让位，惩罚了不干事的干部，鼓励激励想干事、能干事、会干事的干部，这是坚持好干部标准，树立鲜明选人用人导向的具体表现，也是落实“能者上劣者汰庸者下”要求的生动实践，不仅能够优化干部队伍，而且还能激发干事创业活力。
