张丽俊讲的管理层底色

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张丽俊：最有效的管理是“管一层看两层”
一个方法就够了，那就是跨级管理。没有什么比越级指导、越级汇报更容易把一位管理者架空的了。第一个，当你进行跨级管理，下面的人缺乏方向，会摸不着头脑。
张丽俊
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张丽俊：你缺的不是管理，而是领导力
做咨询这些年来，我拜访过很多公司，也见过很多的老板。有人雷厉风行，有人儒雅斯文，有人傲慢自大，有人虚怀若谷，有人是控制狂，有人喜欢做甩手掌柜…
创业酵母
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张丽俊：公司最大的内卷，就是养了一批“伪高管”
在创业酵母创业初期，我亲手开除了一个高管。因为自从他管了业务团队，我们原来手把手培养起来的小孩，80%的人都离职了。
张丽俊
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创业酵母张丽俊：团队就是管理者的镜子
要不断地培养人才梯队，不要让任何一个梯队不流动，这会让公司失去活力。
中国企业家杂志
张琦、章义伍、张丽俊的管理学是精华还是鸡汤？
今天我们简单聊一下抖音上的网红管理学价值到底，应该怎么学对我们来说更有价值?首先我们得承认，网红管理学一定是有价值的，毕竟这是背后资本家花了重金一次性推几十个讲同样内容的，最后经过观众筛选留下的。
一枚HR小生
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没有人才，一切归零；没有人品，人才归零
导语:为什么说没有人才，一切归零;有人说是产品，有人说是技术，也有人说是品牌，还有人说是服务，每个人的看法都不一样。
张丽俊
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越是优秀的人才，越要看这5个基本素质
导语:人是成事的关键因素，因此要找到好的人。而越是优秀的人才，越要看这五个基本素质。在那时，我意识到，原来之所以取得管理上的成功，是因为当时的人经历过七、八轮的筛选，到自己手上的人毕业于名牌大学，也有着非常高的素养，所以带团队会相对容易。
张丽俊
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人才越往上走，越要看基本面
苹果公司创始人乔布斯说过这样一句很经典的名言，“过去我认为一个重要的人，有用的人，优秀的人，能顶两个平庸的人才，但后来我发现我错了，一个优秀的人是能顶50个人才的。”
张丽俊
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