来人人都是产品经理【起点学院】,BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。产品经理应当具备什么能力广受关注和讨论,有人从级别、从业时间、工作对象、知识背景等角度展开论述,甚至有人将工作内容当作能力。从各种角度论述有利于全面理解该问题,但是散而不聚,让人摸不着头脑。
管理者之所以成为管理者,除了自身具有胜任岗位的素养和技能外,还因为其具备了以下三种至关重要的意识。一、问题意识管理者是因为问题的存在而存在,如果世界太平,人皆良者,则社会、组织均无须管理。管理者应该是问题的终结者,矛盾的化解者或转化者,除此,便在这个层面失去了存在的意义。