今年以来,山东能源鲁西矿业彭庄煤矿始终把修旧利废、降本降耗作为矿井深挖内潜的重要举措,在成本管控、材料复用、修旧利废上算精细账,在“紧”“管”“降”上下功夫,从源头上做实做细成本管控,念好修旧利废“三字经”。在“紧”字上凝聚共识形势清则方向明。
机修车间作为井下采掘一线安全生产的后勤保障力量，在保障机械设备在作业中安全、高效、稳定的运行起着关键作用，陕西蒲白西固煤业机修车间以“安全操作、精益求精”的理念，以高质量设备维修，满足日常安全生产需要。
机修厂职工正在修理废弃零件。变形的托辊经过“正骨推拿”，恢复了“钢筋铁骨”；拆除的废旧物资经过“回收修复”，再次“获得新生”……全员形成“一颗螺丝钉也要回收”的降本共识，糯东煤矿机修厂正在上演着一场废弃物资使用的变革。据统计，该矿1-11月份累计复用及修旧利废总净值达1146.
大众网·海报新闻讯 通讯员王迎春 郑德宗“我们要千方百计地挖掘修旧利废效益增长点，坚持好‘用旧不领新’原则，大到铁板、小到垫片，要拿出斤斤计较、见缝插针的劲头，主动找废旧物资加工，真正把修旧利废‘吃干榨净’。
2024年，小保当矿业公司深植“四种经营理念”，以基层创效为发力点，完善物资复用管理体系，构建创新激励平台，机加维修产值同比增加17.04%、吨煤成本同比降低5.34%，推动降本增效向更深、更细处发力。废旧电缆获“新生”瞧，一个清瘦的身影正在对旧电气设备例行清理。
2020年以来，面对严峻的经济形势，水峪煤业在职工中广泛开展以“修旧利废、变废为宝”为主要内容的降本增效活动，鼓励职工在确保安全生产的前提下，积极利用身边的旧设备、旧材料、旧零件，努力降低生产成本，实现降本增效。
山东能源枣矿集团蒋庄煤矿坚持以“两增三降四提升”、“六精六提”融合管理为引领，突出“成本致胜”，充分激发各层级价值创造、管理提效的内生动力，打好提质提效组合拳，以成本“减法”换增效“加法”，着力提升各项运营管理质效。
为贯彻兖矿能源“管理提效、资产提质”工作要求，规范物资使用，提高物资利用率，最大限度地减少材料浪费，山东能源兖矿能源金鸡滩煤矿围绕低成本高效率工作目标，进一步加强矿井修旧利废与物资复用管理，全流程、全方位打响“降本增效”攻坚战，深入挖潜增效，唱响降本增效“好声音”。
近年来，贵州豫能新田煤矿不断探索绿色发展、可持续发展之路，通过将煤矿中的瓦斯、矿井水以及废旧材料等资源利用起来，让废气、废水、废物重新焕发生机，实现“变害为宝、变废为宝”，生态效益、经济效益和社会效益逐渐显现，先后荣获国际级绿色矿山、贵州省健康企业等荣誉。
记者 李牧青 通讯员 刘南进入三季度，太平煤矿紧紧围绕山东鲁泰控股集团“冲刺三季度，决战下半年”工作推进会议安排部署，高站位谋划、高效率推进、高质量落实，重点在节支降耗、修旧利废、创新创效上下功夫，深挖降本增效潜力，全力冲刺各项任务目标。
记者 白新鑫 通讯员 房蓝军 孙玉晶 刘现永 “购置一台新的声光信号器要近2000元，如果我们大修的话，材料费还不到600元，这一台就能节约成本1400元。从这儿修复的综铃、开关、报警装置等小电设备，都在我们矿井下各区队派上了用场……”机电设备制修厂电修车间主任满孝华说。
海报新闻通讯员 白建基 报道今年以来，山东能源集团西北矿业永明煤矿严格落实“两增三降四提升”“管理提效、资产提质”等各项措施，坚持修旧利废、自主改善、多维创效相结合，打出降本增效“组合拳”，一季度实现商品煤单位成本比预算考核指标降低5%。
在山能枣矿柴里煤矿机电设备制修厂综修车间电液控阀组，综采液压支架上所用的矿用本质安全性摄像仪及综合接入器都是一次性消耗品，购买一套需要3万余元，为了节省生产成本，该矿特请厂家技术人员向其学习了修复技术，并将修复软件安装在综修车间电液控操作台上，现能够完全独立修复此套设备，节约成本40余万元。
