生产经理是企业生产管理中的重要角色，负责监督和管理企业的生产过程、产品质量、生产成本、交货期等。其主要职责包括制定生产计划、组织生产、协调资源、控制成本、保证质量等。生产经理需要具备全局观念、协调能力、团队管理能力和决策能力等。
所谓的精益生产，就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产是一种新的生产管理思维和方法，核心是消除一切无效生产活动和浪费，充分调动全体员工的积极性和创造性，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个过程。
王克华老师 生产管理实战专家。曾为冶炼集团、煤矿集团、重工集团等多家大型企业进行《金牌班组长综合能力提升》《TWI一线人员管理能力》《现场问题分析与解决》《现场改善与消除浪费》 日产训《MTP中层管理能力提升》系列课程辅导，同时获得同维电子、春秋电子、安通林汽车内饰等多家企业持续返聘，累计服务客户600多家，辅导5S、现场改善、仓储库容优化等系列项目20多个，授课达1000场，学员已逾2万人次，课程满意度均达96%以上。
引言:去年的时候专门就这个话题写过些文字，当然现代企业的管理、市场环境的变化，尤其是中小企业的变化还是挺大的。接下来就结合现阶段中小型生产企业的现状再聊一聊生产管理方法和管理思路，期望对有需要的朋友有所启发。
