随着建筑行业进入存量时代，企业要想在市场中获得更大的竞争优势，争取更多的利润，势必要不断完善自身管理，其中工程项目的成本投入和支出方面尤为重要。成本控制不单是一个部门的事情，也不是短期内就能完成的事情。
在工程项目中，成本是衡量项目效益和企业竞争力的重要指标之一。工地成本管理是指在工程施工过程中，对各种施工成本进行的计划、控制、分析和优化，以保证项目的质量、进度和效益。工地成本管理是工程项目管理的重要组成部分，也是提高工程效益和企业竞争力的有效手段。
