什么是第一性原则。马斯克这样说:“我经常思考问题部是从本质出发，而不是去和别人比较，如果你总是和别人比较的话，那么你只能产生细小小的迭代发展，如果说一层一层地剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层一层往上推最后也许就能产生颠覆性的创造力。
马斯克在设计太空火箭时，没有简单地遵循传统的航天工业惯用做法，而是重新考虑了构成火箭的基本元素。他问自己：火箭到底是由什么组成的？答案是：金属、燃料和推进器。然后，他开始问：这些材料在什么条件下性能最佳？
本文首发于“张永彬敏捷管理”公号，订阅“张永彬敏捷管理”公号，和我一起学习项目管理、敏捷管理和质量管理知识，打好项目管理基本功）这是张永彬敏捷管理微信公众号的第55篇原创文章目标管理法，在项目启动和规划阶段是非常重要的，对于我们制定一个切实可行的目标，是非常有帮助的。
作为全球最受人瞩目的企业家，马斯克便做出了一系列让人匪夷所思的选择，创建Zip2与X.com，投资特斯拉、SpaceX、星链、SolarCity、Neuralink与The Boring Company，全资收购Twitter，以及协助特朗普成功竞选美国总统，出任政府效率部部长，对美国政府进行大刀阔斧的改革。
前几次跟大家普及了一下工作和学习中最基本的方法论——PDCA和5W1H（没看过的可以在我的以前的内容里面找到），在PDCA里面，从质量上游的角度来看，计划制定的成功与否，往往最终决定这个事情能否成功，所以说，其中最重要的就是做计划，所以今天我们来讨论一下如何更好的制定工作计划。
