无意中看到一个热度还挺高的问题:人资和财务，哪个部门才是公司真正的大佬?作为一名多年的HR，从私利来讲，我比谁都愿意支持人力资源部门是公司的“大佬”，但现实告诉我:真正的大佬，不是老板，就是能够为公司赚来钱、拉来资源的部门，什么时候轮到人力资源和财务这样的后勤服务部门了?
许多中小企业创业初期在人力资源规划上缺乏战略性，往往更看重短期的经济效益，而忽视企业的长期发展，人力资源管理部门通常只能被动地去满足企业提出的人力资源需求，而不能很好的与公司战略发展紧密结合，根据企业总体发展战略和实际情况进行系统的人力资源模块设计，因此，也就不能起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。
