“会萍，C线喂料机光电检测开关故障了，你赶快帮我看看有没有备件。”一大早，云南中烟红云红河集团红河卷烟厂制丝车间的电气维修工张锋急匆匆地叫住设备备件员李会萍。李会萍在查找备件。许佳摄“别担心，我早就准备好了。
早上7点过，跟往常一样，生产线还未开始运行，周文斌就来到了生产线上，对每一台设备展开巡检。在查看设备的过程中，他发现其中一个区域的设备处于“频繁丢包”的状态，他立即诊断，结合维修工作台的检测仪器，很快发现了问题。
做好了管理，也就做好了班组的工作。一般来讲，班组长最少要在规定上班时间之前15分钟到达现场，进行现场观察和工作交接，主要从QCD:Q、C、D和4M1E:即人、材料、机械、方法和环境等角度了解上一个班现场的状况，以形成对本班工作的初步计划。
原标题：梁雪峰：做企业精打细算的“好管家”工人日报-中工网记者 刘旭51岁的梁雪峰是辽宁炜盛新型复合材料有限公司制球车间主任，在车间工作的15年里，他把勤奋工作当作最大乐趣，把建设一个“向上”的车间作为最大追求。
来源：【东方烟草报】设备再复杂，他用一颗专注的心去探究；故障再棘手，他用一双勤劳的手去攻克。他，就是内蒙古昆明卷烟有限责任公司2022年度劳动模范、生产制造部卷包车间设备管家乔平。乔平1986年进入蒙昆公司工作，1992年成为卷烟机修理工，2014年开始担任卷包车间设备管家。
在曲烟党委的坚强领导下，该党支部坚持把增强政治功能和组织功能作为重大任务，聚力“锻一支维保铁军、炼一颗匠心、铸一流品质”目标，打造“服务保障我先行”支部品牌，持续推进党建和业务深度融合，以高质量党建引领班组全面进步。
生产车间虽然说在制造业属于最基层的一个管理单元，却肩负着制造业内部运营中的各项重大业绩指标，比如产量、质量、安全、交期、成本、环保，间接的业绩指标包括客户的满意度、客户的稳定性、市场中的竞争力等，所以，车间主任职位不高但责任重大，在工作落实过程中，不能有丝毫的马虎大意，不能有任何的侥幸心理，不能存在丝毫的轻视心态，否则，不仅会给生产团队的利益带来伤害，更会给公司的运行带来负面的影响。
