改革开放四十多年来，中国经济早已融入到世界经济之中，各行业都处在与世界同行竞争的舞台上。就当前管理方式发展变革而言，备受企业关注的莫过于精益管理，比如裁减不必要的部门，集中力量发展核心产品和业务，突出主业及核心优势，努力发展品牌核心竞争力等。
到目前为止，很多人仍然认为精益只适用于工厂的生产制造，这是误解，事实上源于丰田生产制造的精益生产，随着1996年詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·T·琼斯《精益思想》的问世，它不再限制于生产领域，而是扩展到企业活动的各个方面，并运用到各行各业，促进其重新思考流程，消除浪费，创造价值，满足客户需求。
提起精益生产（Lean Production，简称LP）管理，人们或许有些陌生，何为精益生产（Lean Production，简称LP）管理？精益生产（Lean Production，简称LP）管理就是对品质追求零PPM（百万分之一）的缺陷率，追求客户100%的满意。
