现在的教育行业说真的，是真的不好做，尤其是双减政策下来之后，更加不好做了，到处都在裁员，虽然有些人在裁员之后，很快就能找到下一家工作，但是还是有很多失业的人在家里躺平，即使你能力有多强，裁员之前有多优秀，那么在裁员之后，啥也不是。
前天上午，专门去拜访一位在2017年就认识的培训机构张校长，他们机构是专门做数学培训，记得2017年底，他开始做第一个校区，营收140万，但是到了学期末发现到手的钱不到40万，我跟他两个人专门在他的办公室做了一个运营的复盘，最后发现最主要的问题是给教师的基础工资比较高，课时费也比较高，造成了师资成本居高不下，其次是办公耗材浪费比较严重，只要填申请单，谁都可以购买办公用品，造成多部门重复购买，后来经过调整后，他的机构发展迅猛，高峰期发展到4个分校。
每一份工作都有每一份工作的不容易，而且每个人也不容易，在你看不到的人生里，有很多人跟你走着不同的路，但是能有什么办法呢，我们要做的就是不停改变自己，提升自己的能力，在有生之年，做的更好，不让自己自己后悔，但是说是怎么说，想要改变是真的不容易，但是不努力过不拼搏过也不知道自己行不行，接下来让我们一起来看看下面这个故事吧。
一直以来，教育综合体都存在招生能力不足，场地利用率低，概念大于实际运营的情况，但是教育综合体也有先天性是优势:除了满足学生和家长的教育消费需求外，也能延长学生和家长的驻留时间，为综合体内的其他业态带来流量，能创造多品类、多次消费的机会。
原本一到周末就堵车的北京海淀区两大“鸡娃中心”现在已变得十分冷清:大钟寺地铁站附近的中鼎大厦汇集了学而思、新东方等多家培训机构，如今教室空无一人，而仅仅在半个月前，这里还是熙熙攘攘，挤满了上课的学生和等候的家长。
最近关于解禁的消息蜂拥而至，按照这个节奏，教培机构全面复课看起来也是指日可待。至于为什么在过去一段时间，“双减”的话题看起来似乎销声匿迹，原因无非是因为，各级主管部门的经历都放在了疫情防控之上，尤其是全国范围内，或短或长的停课令，让整个行业都处于一种静默状态，也就不存在所谓的监管必要。
