5-Why分析法，又称“五问”法，也就是我们中国人常说的打破沙锅问到底，首创于丰田公司的大野耐一。5-Why方法的逻辑非常简单，如下图所示。然而，在实际使用中，大家往往都会犯各种不同的错误，下面来为大家一一列举，相信您看完后，对5-Why分析法的使用会更加有效。
5Why问题分析法可以说是目前最常用的质量管理工具，广泛应用于各种行业，比如工业制造、软件服务等行业，也可以应用于各种场景，比如:1)问题识别和解决:5Why问题分析法可以帮助团队深入探究问题的根本原因，从而更好地解决问题。
