老话说，「凡事预则立，不预则废」，在正式开展竞品分析之前，需要先明确本次竞品分析的目标，多问自己几个 W——为什么要做竞品分析、想解决什么问题、做竞品分析的目的是什么、竞品分析的目标是什么、产品面临的主要问题与挑战是什么等等。
在完成了persona和验证了典型的用户场景后，有一点是必须要做的：竞品分析。没有哪个产品可以不用竞品分析的。首先，当今市场如果想找到一个完全没有竞品的蓝海是不大可能的，各个方方面面的应用服务已经完全充斥着市场。
加入人人都是产品经理【起点学院】产品经理实战训练营，BAT产品总监手把手带你学产品当年刚刚入产品经理的这一行当时候，第一节课学习的就是如何对产品进行分析。但是随着年龄的增长，时常感到自己对竞品分析与产品分析理解的浅薄，这里简单总结一下竞品分析与产品分析的理解。
