提要：近年来房地产行业的一阵感冒，随之作为房地产产业下游的木门行业也大面积受到传染。时下，社会人性化管理的趋势愈发明显，一味地强调强调刚性管理似乎不和时宜，而构建“刚柔并济”的管理方式但这对解开中小木门企业的管理紧箍咒尤为重要。
目前，木门行业面临生存发展的困境，行业中的各大企业纷纷叫唤着变革、转型。木门行业构建新的商业模式需要多在产品和服务上升级，只有如此才能在市场上占得份额。“互联网+”时代企业新商业模式诞生任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。
商业模式是被创业者和企业常常提起的概念，从不同的维度分析，商业模式所展示的内容也有所差异。直白地讲，商业模式就是“企业通过什么途径赚钱”。当然，这种赚钱模式，体现的是企业对内外部资源的整合能力、持续的价值创造能力、以及效益目标的达成能力。
