车间5S管理对于提高车间工作质量和效率，加强物品的规范化管理有着重要作用，而在提高车间5S管理过程中则会借助工具柜等工位器具来达成目的。近日，昆山天金冈金属制品有限公司在与无锡通亦和精密机械有限公司合作中就为其提供了一批用于提高5S管理的车间工具柜。
▊ ０１ “２０万打水漂了！”“花了２０万做的５Ｓ管理又失败了！”一位制造业老板跟我抱怨！原来，这家企业花了２０万请了一个咨询顾问进场做５Ｓ规划，刚开始大家热情高涨，齐心协力，把工厂搞得井井有条，一目了然。
车间5S管理是帮助车间提高工作效率，提升现场管理的一种管理法则，而在这个管理过程中通常需要用到工位器具。近日，昆山天金冈金属制品有限公司在和宁波大虹科技股份有限公司沟通中得知，宁波大虹正在进行车间5S管理规划，需要引进一批工位器具。
生产车间规划设计是从科学管理角度出发，对人员、物料、设备、能源、信息等所组成的集成系统，运用数学、运筹学和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析与设计的原理和方法，对该系统进行Plan 、Do 、Check 、Action 。我认为今后生产车间改善主要内容如下:1)生产车间5S、三定、日视化管理;
