“不管是产品创新、还是品牌认知度，都需要以一个完整的咖啡产业链作为支撑，实现从原料种植、咖啡制作工艺和前端消费场景的协同，提升自身的综合能力”徐雄俊说，可口可乐与COSTA形成了上游端优势互补，并覆盖社交、商务、家庭、餐饮等多个消费场景，体量会进一步增大，但不可避免的是，COST
近日，自媒体小食代称，英国连锁咖啡品牌Costa在中国迎来了新的掌门人，此前曾担任通用磨坊中国区哈根达斯事业部总经理的陆龙海，已经在11月11日入职担任Costa中国区零售业务总经理。Costa中国区零售业务对应的是其咖啡门店业务。
对此，COSTA回应本报记者称，“每年我们都会关闭小部分长期经营不善的门店，把资源更好地投放在优质门店上，在优化部分门店的同时，COSTA并没有放缓在中国开拓零售店的步伐，包括青岛市场，我们也会持续关注新的开店机会”，COSTA强调2020年已经关闭或计划关闭的门店只占中国门店的小部分。
谁是中国市场上最大的咖啡连锁店？毫无疑问，星巴克（专题阅读）当坐第一把交椅！那谁来坐第二把交椅？如果你还认为来自英国的Costa是中国市场上第二大咖啡连锁的话，那就out了！最新的记录是，一家叫做太平洋咖啡（专题阅读）的家伙超越Costa成为仅次于星巴克之后的“行业老二”。
COSTA最近在新闻里的“刷脸”频率有点高。当北美咖啡品牌Tims在中国市场大举扩店、沉寂3个月的连咖啡也高调宣布回归之际，这个进入中国14年，长期对标星巴克的“二号选手”有点难。被“大佬”可口可乐收购后，COSTA在中国咖啡市场，究竟处于怎样的位置?CBNData消费站试图对COSTA的处境做全面梳理。门店业务:缩水的门店，纠结的“人设”，默默无闻的数字化。
这是内参君为您分享的第189期内容。每天用互联网思维思考传统餐饮业。✪ 本期内参 ✪咖啡馆大爆发不可否认的是，对中国的咖啡馆市场看好的，不仅只有辛子相。咖啡连锁巨头星巴克声称到2015年要在中国开1500家店，几乎是目前规模的翻倍。
尽管舆论目前正在关注其在部分区域“关店”的动作，但是背靠可口可乐的咖啡连锁COSTA原来也在暗暗出招，并大力开拓门店以外的新战场。近日有媒体消息称，COSTA关闭了位于北京、青岛及江浙沪的部分门店，全国关店比例约为10%。
来源：环球网 【环球网财经 记者 陈超】最近，咖啡赛道似乎冰火两重天。一边是老牌国际连锁咖啡品牌被曝在关店。一边是国内咖啡品牌高歌猛进，先是瑞幸在7月宣布开了第2万家门店，后有库迪在10月22日宣布，其全球门店数量突破1万家，咖啡万店俱乐部再添新成员。
