由建设重大工程向真正的市场主体转变、由单一的水电企业向世界领先的清洁能源集团转变、由主要面向国内向面向国内国际的跨国公司转变，三峡集团以改革实现战略全面转型，以改革推进体制机制变革，国企改革三年行动跑出了加速度、新动能。
为做好海外项目建设和疫情防控工作，我们始终坚持做到“三个保障”：一是保障人员安全，我们采取一系列措施加强境外公司安全防护，包括减少人员流动，人员居家办公，非特殊情况不外出等；二是保障物资需求，我们专门成立了境外防疫物资紧急采运小组，积极从国内采购口罩、防护服、护目镜等防护用品支援
9月1日，由中建三局西南公司承建的三峡国际健康城三峡医学中心一期工程门诊楼、医技楼主体结构封顶，较计划提前45天完成。工程现场。中建三局西南公司供图项目位于重庆市万州区北部天城组团Ⅰ、Ⅱ管理单元南部，是重庆市重大项目、万州区“十四五”规划和“一心六型”重点项目。
10月18日，三峡集团召开三峡国际能源投资集团有限公司建司10周年庆祝会，总结回顾三峡国际十年来的发展历程和工作成果，谋划下一阶段高质量发展的思路举措，在促进绿色低碳发展、共建清洁美丽世界中贡献更多三峡力量。
还有很多国际企业在深耕清洁能源市场。其间，有一家企业大家都很熟悉。2015年加入三峡巴西时，她还是萨尔托水电项目的一名运行管理员，2017年，她通过内部招聘，终于实现了自己的梦想，成为一名机械维护工程师。
“520”，在初夏这样一个充满爱与浪漫的日子里，三峡集团一个名叫周孟夏的青年员工，因为一场总观看量超百万的网络直播，“火”了。“清华博士”、“参与世界在建最大水电工程——白鹤滩水电站的建设”、“勇攀世界水电建设技术高峰”……一个个充满光环的标签，让他在直播中自带流量、圈粉无数。
2020年，新冠肺炎疫情席卷全球。有人形容，“中国打上半场，世界打下半场，海外员工打全场”。2月初，德国稳达公司首席财务官塞巴斯蒂安·施密特在国内疫情较为严重的时候创作英文歌曲《We Will Win》，支持中国人民的抗疫之战。
