滨州日报/滨州网讯 2023年，计划财务管理部在中沥公司党委的正确领导下，坚持党建引领，用行动诠释初心，以实干践行使命，持续优化管理手段，不断创新管理模式，财务预算、税务资金、队伍建设等工作取得显著成效，财务规范化、标准化明显提高。
开局关乎全局，冲刺决定全年。进入四季度，义桥煤矿认真贯彻集团公司经营工作会议精神，全面落实“稳产能、降成本、提效益”主基调，以奋发有为的状态和“时时放心不下”的责任，争当降本增效的“排头兵”，提质提效的“先行者”。截至目前，节支成本2412.47万元，增效4894.
山东能源枣矿集团三河口矿业公司积极贯彻落实能源集团“六精六提”工作要求，强化精益管理，突出降本增效，以强管理、提效率、严运营、增效益为主线,不断深挖潜力、苦练内功,打好降本增效“组合拳”，推动经营效益最大化。
本报讯 （记者桂小笋）12月19日，“2024二手经济高质量创新发展大会”举行。凌雄科技集团有限公司（以下简称：凌雄科技）董事会主席胡祚雄受邀出席，并分享了公司在“数智化驱动提升客户体验和运行效率”方面的探索、实践和创新成果。
文/图丨孟冉（跃进港）深挖潜力降成本，精益管理提质效。近期，跃进港立足精益化管理提升活动，牢固树立“过紧日子”思想，持续推进成本管理体系建设，精细管控、精准借力、精益施策，交出一张以精益管理促降本增效的双赢“答卷”。
连日来，唐山三友化纤深入落实集团系列工作部署，紧扣降本增效工作目标，以思想破冰、以行动破局，将“降”字贯穿到底，把“增”字落到实处，激活降本增效新活力。聚合力 拧紧思想“一股绳”走进化纤一公司纺练车间生产现场，一场“我的攻坚答卷”主题班会正在火热进行中。
3月28日，在浪潮集团3月科技成果发布大会上，浪潮智能生产发布创新型服务新模式——精益智能助力钢铁企业实现全流程降本增效（以下简称钢铁全流程精益智能服务），赋能钢铁行业加快形成新质生产力。钢铁行业是我国国民经济的支柱产业，是工业的“粮食”，在工业现代化进程中发挥着不可替代的作用。
海报新闻 通讯员秦炬洪 报道一直以来，面对煤炭市场波动下行的复杂局面，山东能源西北矿业亭南煤业公司上下牢树“过紧日子”思想，认真落实降本增效“八项硬措施”，扎实开展“两增三降四提升”活动，千方百计控支出、强经营、挖内潜，从“刚”“精”“拓”三个维度入手发力，做精做实降本增效大文章
降本增效，最极致能做到什么程度？处于“寒冬”中的钢铁企业正为各行业提供生动的案例。今年以来，钢铁市场持续承压，呈现出高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面，厉行降本增效成为行业共识。
山东能源枣矿集团三河口矿业公司锚定降本增效“八项硬性措施”，坚持以效益效率为导向，通过深化“成本管控链”、优化“对标管理链”、强化“精益区队链”，建链、补链、强链，全面提升经营管控价值链，促进了企业降本增效、创收增盈。深化“成本管控链”。
面对严峻复杂的市场形势，山信软件以点带面，多措并举，持续发力，深挖精益点，念好“节约经”，从财务、营销、产线、项目等方面进行精益管理，全面打响降本增效攻坚战。精打细算过日子“我们深挖潜力、精打细算，力争用最少的成本，激发最大的动能，继续创造更多效益。
