导读：2011年，凡客最热闹时，公司里有一万三千多人，光总裁级的领导就有三四十位，凡客却步步陷入危机。现在，凡客只剩下不到300人，做衬衫的核心团队只有7个人，但业务运转得很顺畅。我不免想，以前那么多人平时都在干吗？现在回想起来，公司越热闹，烧钱混日子的人越多。
周杰伦，不少80、90后对这位明星并不陌生，相信不少朋友的童年都是由周杰伦的歌陪伴度过的。其实这位明星自从出道以来，就一直人黑，甚至直到今日，还有人在当众辱骂周杰伦是垃圾。日前，凡客创始人陈年做客某访谈节目时谈及对诗人穆旦的敬仰之情，主持人说：“这种感觉就相当于我们看到周杰伦了。
北京亦庄经济开发区静海一路科创三街3号，这里是凡客诚品科技有限公司（下称“凡客”）的新址。9月3日下午7点半，凡客CEO陈年穿着白衬衫出现在办公楼3层楼梯口的会议室，接受了理财周报记者的采访。据陈年介绍，他和他的凡客是去年9月份刚搬来的，从现在算起也就一年的光景。
7年前以卖衬衫起家的凡客这一次回归原点，以“一件衬衫”为主题，借2014新品发布会重新出发。凡客CEO陈年在发布会上发重话，称凡客再不好好做事情要遭雷劈。陈年此番表态像是激励凡客员工，更像是给投资人的保证书。
凡客是创业8年的互联网+品牌。自2010年起，经历了从高峰到低谷的震荡，成为业界争议的跨界范本之一。如果把凡客当成一个服装品牌，那么它还很年轻；但如果把凡客当成一个电商平台品牌，那么已经经历了七轮融资的凡客，显然早已被诸多电商平台远远甩在了身后。凡客再靠什么翻盘？
不到两个月的时间，凡客为300支白衬衫的疯狂营销造势彻底失去了热度。就在此时，国内一家科技媒体刊登的一则新闻称，Business Insider公布了全球39家估值超过10亿美元的创业公司，中国公司有6家，其中凡客排名12位。
凡客从高峰飞速跌落的故事表明：不管在线上还是线下，品牌的构建不能只靠营销。文｜CBN记者 杨轩“去年的春天我心烦意乱，一心只想做减法。”在4月1日的凡客春夏T恤发布会上，陈年站在两三米高的大屏幕前，对着上千名现场观众说。2013年年末，凡客的员工数量开始锐减，从曾经最多时的1.
去年8月28日，798 D-PARK车间，身穿黑T恤牛仔裤的凡客创始人陈年，用69分钟时间讲述了“一件衬衫”。昨日，陈年转战五棵松万事达中心，洋洋洒洒110分钟，只说了“一件T恤”。有人说现在的陈年更偏执了，也有人说因为“衬衫战略”效果平平，陈年仍在摇摆。
凡客成立于2007年，8年来完成了7轮融资，获得金额总计约6.2亿美元。烧钱是电商常态，凡客的竞争对手京东在上市前也曾疯狂烧掉了20多亿美元，但一切围绕烧钱的指责，在其成功赴美IPO之后都烟消云散。凡客，这些年，经历了从高峰到低谷震荡，成为争议跨界范本之一。
2014年4月，凡客成立不到七年，伴随小米化的转型之困似乎比“七年之痒”来得更早。“于无声处听惊雷”，董事长陈年在微博上为明日开售的凡客300支衬衫助威，言辞背后不难看出陈年此番借助雷军投资复兴的野心， 然而“极致的单品”会改变已经多次在悬崖边上徘徊的凡客吗？
DoNews 8月29日消息 （记者 石丹）擅长讲故事的陈年又回来了。 8月28日下午，北京798 D·Park偌大的秀台上没有模特，也没有嘉宾，只有陈年一个人，中气十足地讲了一个关于衬衫的故事，时长超过一个小时。
岁月是杀猪的刀，也是磨人的石。三年前，小米手机发布会上，陈年是嘉宾中最受瞩目的，那时候雷军与他的朋友们穿着凡客的T恤、牛仔裤、乐淘的愤怒小鸟的鞋子。陈年与雷军站在舞台中央，拿着小米手机，砸着iPhone。三年后，小米4的发布会上，陈年安静地坐在台下，学习着小米的路演发布。
