在打造组织文化的过程中，员工情绪对于行为改变往往会带来巨大影响。在《高效能领导的五个角色》一书中，国际领导力专家爱德华多·布朗汇总了全球多位知名企业家的成功经验和管理精髓后，创造性地提出:21世纪的高效能领导者首先需要成为“首席情绪官”——将人、文化和情绪放在首位的领导者才能打造出一个高绩效文化组织。
“思维模型是你大脑中做决策的工具箱，你的工具箱越多，你就越能快速做出最正确的决策”从100个思维模型里，整理出40个工作中最常会用到的思维模型，主要分为八大模块（学习力、思考力、创造力、设计力、共情力、故事力、领导力、整合力），可以帮助你由浅入深对不同方向的思维模型进行学习。
来源：【北大国发院】题记：2024年7月2日，北大国发院承泽商学第3期活动举办，围绕“变局时代的战略与军事领导力”主题，北大国发院管理学教授、国发院BiMBA商学院前联席院长杨壮，溪木源创始人刘世超、创新工场合伙人郎春晖对话交流，对话主持人为景铄智库创始人魏然。
