美国高端制造业发达，通用电气堪称是美国高端制造皇冠上最耀眼的那颗明珠，是高端增材制造技术的领军者。巅峰时期，这家百年企业年营收达1730亿美元。放眼全球，德国的西门子、日本三菱电机等知名电气巨头，也难望其项背，可谓是强大到没朋友。
在市场与企业发展过程中，有个普遍规律:很多大企业，在传续几代人之后，总是难以避免走向衰落。由《华尔街日报》两位记者Thomas Gryta、Ted Mann合作撰写的《熄灯:傲慢、妄想和通用电气的没落》，生动而详实地通过“通用电气”陷入泥潭的故事，又一次印证了上述定律。
导言大卫为什么敢挑战歌利亚 《圣经》中大卫与歌利亚的故事是富爸爸最喜欢的故事之一。我猜想他或许将自己看做了大卫的化身——一个最初一无所有、后来却站起来向商业巨人挑战的人。富爸爸说：“大卫能打败歌利亚，是因为他懂得如何使用杠杆的力量。
“2005年，曾有外资想9亿元买走格力，我们激烈反对，跑去省里投诉。”珠海格力电器董事长兼总裁董明珠日前在2024第十届中国品牌经济（上海）论坛上，揭秘此段往事。守住创新之“皮”这一故事的引出，源自“铁娘子”对国内部分知名品牌或消失、或式微的喟叹。
作为世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司，GE起家于电力行业，后进入众多行业，包括航空、发电、运输、医疗、金融、能源服务等，一度成为美国市值最高的上市公司，创造了无数个“世界首次”，引领全球多个产业发展。
“找我加盟，福特冒了一个天大的险。”回顾两年前的决定，福特中国CEO吴胜波向21世纪经济报道记者感慨。吴胜波是一名跨界汽车人，加入福特中国前，他是家电行业的老将，历任欧司朗、通用电气高管，并在家电公司惠而浦工作5年，担任亚太区总裁和执委会成员。
