最近老是有人问我，在国有企业里面，党委会和董事会，这两个机构你说到底哪个更大?我们知道，现代企业最核心的治理结构就是“三会一层”:股东会是权力机构，董事会是决策机构，监事会是监督机构，经理层是执行机构。
中天华溥:国有企业董事会治理有问有答。企业能否具有活力、能够在竞争中脱颖而出，关键在于董事会。正确处理好董事会与各层之间的关系，不断完善符合公司自身经营特点的董事会运行机制，是一个企业得以长久屹立之根本所在。
我们知道，按照分工，党组织是把方向，管大局，促落实;大家要注意，在2010年的时候，我们很多国有企业还没有完成改制，还是全民所有制企业，没有董事会，也没有股东会，实行“党委领导下的总经理负责制”，总经理兼任党委书记，权力很大，所以要实行“三重一大决策制度”，把重大事项交给党委会集体决策，防止“一把手”独断专行。
9月19日至20日，国务院国资委召开中央企业董事会建设工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，落实新《公司法》要求，围绕中央企业董事会建设总结工作、交流经验、研究部署重点任务。
