精益生产实质上就是一场变革，变革的过程中最大的阻力是原有的经验、习惯，所以精益管理要想有效地推行，首先一定是要自上而下的改变思想，知识和技能很容易获取，但是改变一个人的思想很难，这也是精益管理推行必须要突破的一个坎。
