有些人发现，自己干了很多活，可以算得上是领导的得力助手，可是结果却发现，无论自己怎么努力干活，怎么拼命表现，却始终得不到领导的提拔，怎么会这样呢？有些人总是把干活的多少，来衡量自己的贡献，或者认为这样就能被领导重用提拔，其实这是很天真的想法。
中央经济工作会议提出，要强化正向激励，激发干事创业的内生动力。切实为基层松绑减负，让想干事、会干事的干部能干事、干成事。如何进一步激发党员干部干事创业的内生动力，汇聚推进高质量发展的磅礴力量？如何做到为担当者担当，为负责者负责？
人有上进之心，无论从事什么职业，都想成就一番事业，本是人之常情。但囿于各种主观、客观条件的限制，往往会发生一些始料未及的状况，使发展的进程遭受挫折、经历打击，以至于出现了一种说法：“干的越多，错的越多”。首先，“干的越多，错的越多”是一种客观事实。
作为年轻人，总想着多做点事，可干事多了，难免出现错误。现在部门要把错误量作为考核指标，我担心这样下去将形成“不干活不犯错，干得多错得多”的状况，严重打击想干事的人的工作积极性。请问，该怎么看待这种现象?
朋友阿政工作已经3年了。刚工作的时候，仿佛有用不完的力气，耗不尽的精力，工作积极性特别高，领导很是欣赏他。估计是领导有意栽培他，慢慢地，给他的工作越来越多，担子越来越重。但由于工作安排得又多又赶，阿政逐渐感到有些吃力。特别是一些之前没有接触过的任务，基本上大错小错不断。
