我就问他,你这个工程总成本大致是多少,他仔细地给我核算了一番,前期投入的费用:招投标的费用,1个点+,达到了220万,施工单位管理费,5个点,达到了1100万,安全文明施工费要2个点,达到了440万,项目保证金,2.5个点,达到了550万,而项目领导的白手套答应给项目领导的3个点,有660万!
在一些项目的投资、融资、并购等过程中,由于参与者众多,流程复杂,涉及到的风险、利益等方面也非常繁杂,因此需要一些专业的居间机构来为投资者提供一些专业服务,协助项目进行顺利的推进,通过合法的方式获取一定的收益,这就是居间费。
建筑工程居间费一般情况下是一个工程总包金额的3%——5,工程体量越大其中居间人的费用也就越高,而居间人虽然完成了一笔业务但是其中居间人出具发票自身的税负率是很高的,个人所得税按照劳务报酬缴纳税费40%,这么高的税费肯定也承担不了!
工程项目地的居间费费用是最高的,大多数居间费都是在工程总包合同的2%——5%之间,一个10亿的工程居间费按照3%来算的话自己就有3000万的居间费,很多大的项目居间费金额也不只几千万,上亿的居间费也是有的,而正常我们个人获取一笔业务需要缴纳40%的个税,我们1000万就需要缴纳400万的税!
第三居间费的收取方式,如果是金额比较小的用个人卡收然后用身份证到税务大厅开具发票,如果金额达到几十万到500万,可以在税收园区成立个体户收款,综合税负率比较低,合同流、资金流、发票流必须三流一致,不能说用个人去签合同,然后用公司收款。