之前一直自己做业务,业绩还算不错现在开始组建自己的团队,需要做的杂事太多,反而把业务上的事情耽误了,很多一线的事情需要团队成员来做,但是反而业绩提不起来,所以我想请问,如何进行基层团队管理,从而提高业绩?