2022年，面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，金川集团在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，坚持加强党的建设、全面深化改革、加快高质量发展不懈怠，全面对标世界一流，持续提升管理水平，胜利实现一季度“开门红”。
作为甘肃省国企改革“双百行动”试点单位和金川集团国企改革三年行动重点单位，金川集团铜业公司充分抓住改革契机，着力推进各项改革措施，激发企业内生活力，释放企业发展动能，以改革促经营、转机制、强激励、硬约束，打造发展新引擎，努力在全面深化国有企业改革中发挥示范作用。
金川集团厂区俯瞰图。金川镍钴龙首矿5G+无人驾驶电机车集控中心。金川镍轱一线职工风采。金川镍钴动力厂动氧车间，是目前河西片区最大的空分制氧集群。金川镍钴镍冶炼厂成品车间大板镍智能检测及剪切加工生产线。万秀秀惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
2013年以来，面对有色金属产品价格断崖式下跌、企业连年亏损、即将“关门歇业”的困境，铜业公司聚焦“铜带贵、贵促铜、强铜扩贵”的战略目标，以开展综合改革“示范工程”为契机，紧紧抓住三项制度改革这一关键，发力攻坚、重点突破，激发了活力、提高了效率，开辟了高质量发展的新局面。
近日，金川集团结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“三抓三促”行动，立足进一步提升工作质效、克服形式主义官僚主义问题，围绕严格文件制发标准、精简各类会议活动、高效有序组织培训、改进调研检查工作、规范对外材料报送、提高接待工作成效、推进数字化转型和无纸化办公等八个方面，研究制定24项加强时间管理、提升工作效率的具体措施，并专门下发通知，明确要求从集团领导班子做起、从集团总部各部室抓起，从严规范企业日常管理行为和习惯，带动集团整体运行效率和运营水平全面提升。
近日，由金川集团信息与自动化工程公司承担建设的集团地理信息平台全面上线运行，为集团各生产园区搭建了高效、智能的可视化管理平台，将助推集团各产业、各板块朝着更加高效、智能的方向大步迈进。金川集团构建起金川本部、兰州、防城港、夏日哈木等地的生产园区。
董洪亮 王锦涛锡箔纸一般的“手撕镍”，厚度只有0.05毫米，用手即可轻轻撕开。“手撕镍”由电解镍精深加工而成，是生产新能源电池、电子仪表零件、医疗器械等产品的关键材料之一。2023年，金川集团股份有限公司“手撕镍”实现量产，远销10多个国家和地区。
金昌缘矿兴企、因企设市，地处河西走廊中段，是“一带一路”的重要节点。驻金省属国有企业金川集团，是全省首家跻身世界500强的企业，连续6年荣登《财富》世界500强排行榜，排名第300位，位列中国500强企业第78位，彰显了其强大的全球竞争力和行业领导地位。
创建世界一流企业是实现中国式现代化的关键一环，也是实现高质量发展的必然要求。作为世界500强企业、中国镍钴工业先驱、甘肃工业排头兵，金川集团如何准确把握机遇、迎接挑战，发挥国企政治优势，为扎实推进中国式现代化甘肃实践贡献积极力量？
