我就问他,你这个工程总成本大致是多少,他仔细地给我核算了一番,前期投入的费用:招投标的费用,1个点+,达到了220万,施工单位管理费,5个点,达到了1100万,安全文明施工费要2个点,达到了440万,项目保证金,2.5个点,达到了550万,而项目领导的白手套答应给项目领导的3个点,有660万!
为收受贿赂,犯罪嫌疑人以买房筹资为名索要“好处费”,又企图逃避侦查,给受贿款披上借贷资金的外衣,但终究遮不住犯罪真相,事情败露后被依法追究刑事责任。近日,经上海市奉贤区检察院提起公诉,A公司项目经理陆某被法院以非国家工作人员受贿罪判处有期徒刑九个月,并处罚金8万元。
项目经理作为一个工程项目的全面管理者,负责一个上千万甚至过亿造价的项目的施工进度、质量、安全、成本控制,内外关系的沟通,进度款的分配与拨付,在一线,在工地内,可支配的权力还是可观的,那么项目经理的其他收入有哪些呢?
马云说过,员工离开就两个原因:一是钱没给到位;二是心委屈了。从这里可以看出,想要留住人才,薪酬是必不可少的重要因素。项目经理职位具有良好的薪资待遇、看好的发展前景,无疑是求职者纷纷争抢的“金饭碗”。那么,项目经理的薪资水平如何,哪些地区的需求更大,未来的“薪”机会又在哪里?
上至分公司行贿,下至项目经理行贿,金蝶软件有限公司牵涉多起行贿案。对于上述事实,判决书显示,有经庭审举证、质证,本院予以确认的受案登记表,抓获经过,户籍证明,前科查询证明,扣押笔录,扣押物品及清单,扣押决定书,涉案资金交接清单、收据,悔过书,银行卡交易明细,银行卡开户资料,孚日集
说到灰色收入,很多人的想法是现场监理、甲方工程师、项目经理都是红包收到手软,一个项目干下来少的买车,多的买房,殊不知很多买车买房的人都是存了很久的钱,在这个恰当的时候买车买房,不明真相的人都以为干这个工程收了多少黑钱。
在日常生活中,收取所谓的好处费事件偶有发生,比如谁帮谁办了一件事,拿了多少好处费;主要分以下四个观点:一、好处费属于不当利得型,举个例子,前两年笔者办理了一个案件,简要陈述案例:小王在一次聚会中给小李透漏,其小区内有一套房子售价150万元,如果小李购买该房子,小王可以活动关系只要出130万元就能够得此房,但是需要给小王10万元的好处费,小李一想最后便宜10万元还可以,后来小李在小王的帮助下如约住进了该房子,但迟迟不能与房子的所有权人交易并办理过户手续,小王也不见踪影。