工程发包经历了，公开招标，EPC.PMC .DB.CM.BOT.PP模式。当下遭殃的就是总包和无数的分包，当下的项目公司没钱还要去做，那就这么弄，总包来出钱按出资配比，总包没钱分包凑，一个分包不能凑，那就来个10来个分包一起来凑，这样总购吧。
近日，胜利石油工程公司管具技术服务中心与油气井下作业中心签订钻具服务合同，创新实施“集中管理大包模式”，将油田钻具管理首次纳入管具专业化统筹体系。此次合作，标志着双方在钻具全生命周期管理领域迈入深度融合阶段，为保障胜利油田高效勘探开发探索出钻具管理新路径。
中新网新疆新闻8月10日电（丁玉萍 苟斌 胡强）近日，TH10351X井打捞施工高效完成，日费10万，较平均日费高出近150%。这是西北油田采油二厂打造高端高效优质市场，实现甲方早见油、乙方高收益“双赢”目标的一个实例。
