当一个团队发展到一个相对稳定的状态时团队内成员的主动性很可能会有所下降，造成工作效率降低，这时候就需要“鲶鱼型”人才，增加团队成员的紧迫感和危机感，使成员之间形成良性竞争，从而带动团队的活力，创造更大价值。
当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。
