[原标题：宜生到家于飞：传统足疗店如何转型做O2O服务]文/钧泓被O2O革新的传统服务业的数量在直线增加，从最初的保洁、洗衣、搬迁到现在的美容、美甲再到保健推拿，这个本来并不被人看好的服务形态，在O2O的时代又成为众多创业选择切入的市场。
湖南一家濒临倒闭的足浴店，老板只用了二招就东山再起，一年盈利1200万，具体怎么回事呢?案例背景 :今年47岁的刘总是湖南一家生活足浴馆的老板，这家足浴店坐落在城市边缘，总面积达1000多平方，是当地有名的一家既足疗和沐浴为一体的娱乐场所。
疫情三年，倒了数以万计的足浴店，这三年，市场经济被不断洗牌、发牌、重组，足浴店为了生存，因此衍生了一些分支，也不再局限于一种生存方式；我们熟知的比方说：上门按摩、浴场、澡堂、温泉酒店等，可供市场及顾客进行选择；养肥了消费者的胃口，他们便不会再为毫无吸引力的消费模式买单，足浴市场被
保温杯里泡枸杞、公司午间按摩服务遭疯抢、泡脚保健……养生潮并非新鲜事。对于老牌足浴按摩会馆而言，如何抓住这波“养生潮”助力老牌足浴会馆实现新的转机？洪迈足道是一家创立于2011年的老字号足浴按摩店，在川渝地区共有21家线下门店。
一谈到线上运营很多人都是蒙的，尤其是传统的店面。足浴店是一个比较传统的服务行业，真正有能力做这块的不多，尽管如此，有些比较知名的品牌没有放弃这块，比如，华夏良子，良子健身、还有康俊都在做线上。随着2015年开始上门足疗O2O兴起，对于线上运营的能力更重要。
现在随着社会的发展生活变得越来越好了，人民生活更加的富裕了，随着生活越来越好也都注重养生方面了.街边也慢慢的多了很多的按摩店，从最初的小按摩店变化了修脚按摩足疗等等应有尽有，使得普通老百姓人人都能消费的起.花几十块钱就可以享受了，在零几年足疗还没有转化成街边小店感觉也没有全民化，随着各个方面的政策性渐渐的大店慢慢的越来越少了，从12年开始街边小店慢慢出现了在2016年前这种街边小店都是赚钱的，在这期间小店比较少竞争几乎没有，相对来说对技师要求也不高，随着大健康产业诞生资本注入到养生行业里面慢慢的出现了大型连锁的足疗店这些连锁店有资本注入得到了疯狂发展，在一个城市发展几家直营店之后就疯狂招商，在发展直营店的时候会疯狂做活动比如几块钱修脚生意爆满，加盟商首先会看直营店生如此的好就豪不犹豫的加盟，加盟后新店开始会做活动充会员前期是感觉赚钱的后期就很难支持因为前期的会员要销卡，所有的加盟店都是如此套路，这就是资本割韭菜。
