项目经理的4项修炼与6件要事:4项修炼:知识、技能、能力、经验;综上，项目经理，要提升自己，可以从这4个方面去修炼:不断学习各种新知识、去实践新套路，去剖析自己的长处和短板，扬长避短，同时，不断地多做项目，在项目中，累积经验，形成自己独特的风格，这样才能全方位地进行提升，追求卓越!
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。其首要职责是通过职责赋予的五权，在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
