康捷用了半年思考加入小南国的理由：①小南国董事长王慧敏是公司的创始人，2年接触中，折服于她的企业家精神和个人魅力；②餐饮行业缺乏一家领导型公司；③小南国正在谋求上市，亟待一位懂资本市场游戏规则的执行官。
这是i黑马推出的餐饮系列案例的第七篇，这次我们把目光转向了中高端餐饮的O2O之路。之前几篇之中，i黑马讨论了中餐如何标准化，视速度为生命的仔皇堡快餐如何做极致体验，以及新辣道这样的单品之王怎么致胜，还有金百万烤鸭的创新式营销。
导读：餐饮企业到底是专注单一品牌还是多品牌发展一直在争论中，其实由企业资源来决定，目前来说貌似多品牌处于上风。多品牌经营的优势除了能覆盖不同消费者的需求外，更关键的在于供应链等资源的整合使用。如果不了解这点，你玩多元化会很快挂掉。
股票代号 : 03666.HK 小南国斥1.95亿港元 收购Pokka HK中港澳65%股权(香港，2014年11月27日) 小南国餐饮控股有限公司(“小南国”；香港联交所股份代号3666)积极落实多品牌发展策略，斥1.
大公网6月8日讯(记者林静文)小南国(03666)宣布，分别向亚洲环球拓展、Jade Investment Ventures和富创(香港)策划三家公司，斥资3.68亿元收购餐饮电商平台Wowo合共9.82%股权。同时，小南国宣布“二供一”，筹集最少3.02亿元、最多3.
小南国创立于1987年，是目前国内中高端中餐连锁企业代表之一，旗下拥有上海小南国、慧公馆、南小馆、小小南国等4个中餐品牌。2012年7月4日，小南国在香港联合交易所挂牌上市，总融资额度约5.12亿港币。截止2014年12月31日，小南国在全国近20个省市开设超过100家门店。
财信网(记者 陶炜实习生 夏高琴)“近两年，中高端餐饮的客单价确实已经下来了，但市场需求并没有下来。小南国的客流量是增长的，并以此对冲了客单价下降的影响，我们的自创品牌依然保持了同店增长。”小南国(03666)投资者关系负责人黄韡告诉大众证券报《聚焦港A股》记者。
香港, 2016年6月8日 - (亚太商讯) - 随着中国政府积极推行的去产能/去库存/降成本的“供给侧改革”的大好经济形势以及“营改增”推行下的政府红利，对于国内有着每年营业额3万亿规模的餐饮市场，将会迎来下一个高增长期，但增长的内容不再是营业面积和数量，而是餐饮企业对于市场的
编者按：经过数年来的“跃进式发展”，中国商业地产已经走到了非常关键的时点。大量不乏泡沫化、同质化的商业物业不断兴建，空置率高企，运营能力欠缺之际同时遭受互联网和电商的冲击，我们不得不反思，商业的未来究竟如何？
证券时报记者 朱筱珊餐饮行业正进入瓶颈期，餐饮企业自救方法层出不穷。当俏江南开始卖盒饭，湘鄂情逐步将餐饮业务整体剥离时，小南国(1.06, 0.02, 1.92%, 实时行情)餐饮控股有限公司却斥资近2亿港元收购百佳(香港)有限公司65%股权。
(赢商网深圳站报道)从去年开始，港资上市餐企小南国就出现了业绩增速下降的情况，为此，其公司高层多次在公开场所表示，有意向收购其他餐饮品牌，加速品牌影响力扩张。而在今日早间，小南国一纸公告让收购传闻变成现实。
小南国宣布，以400万元人民币，向公司的董事长王慧敏买入上海众横快建品牌管理20%股权。有关收购价是按上海众横註册资本的比例计算。小南国认为，上海众横快建品牌拥有覆盖中国主要餐饮企业的加盟商招募平台，作为其股东，公司可以的其平台最高效地找到加盟商。
小南国公布，伙同黄水晶收购经营包括“百佳咖啡餐厅”(Pokka)等西式和日式餐厅的百佳香港，总现金代价为3亿元。交易完成后，小南国及黄水晶将透过MRL持有百佳(香港)100%股权，双方分别持有MRL 65%及35%的股权。
