康捷用了半年思考加入小南国的理由:①小南国董事长王慧敏是公司的创始人,2年接触中,折服于她的企业家精神和个人魅力;②餐饮行业缺乏一家领导型公司;③小南国正在谋求上市,亟待一位懂资本市场游戏规则的执行官。
这是i黑马推出的餐饮系列案例的第七篇,这次我们把目光转向了中高端餐饮的O2O之路。之前几篇之中,i黑马讨论了中餐如何标准化,视速度为生命的仔皇堡快餐如何做极致体验,以及新辣道这样的单品之王怎么致胜,还有金百万烤鸭的创新式营销。
导读:餐饮企业到底是专注单一品牌还是多品牌发展一直在争论中,其实由企业资源来决定,目前来说貌似多品牌处于上风。多品牌经营的优势除了能覆盖不同消费者的需求外,更关键的在于供应链等资源的整合使用。如果不了解这点,你玩多元化会很快挂掉。
股票代号 : 03666.HK 小南国斥1.95亿港元 收购Pokka HK中港澳65%股权(香港,2014年11月27日) 小南国餐饮控股有限公司(“小南国”;香港联交所股份代号3666)积极落实多品牌发展策略,斥1.
大公网6月8日讯(记者林静文)小南国(03666)宣布,分别向亚洲环球拓展、Jade Investment Ventures和富创(香港)策划三家公司,斥资3.68亿元收购餐饮电商平台Wowo合共9.82%股权。同时,小南国宣布“二供一”,筹集最少3.02亿元、最多3.
小南国创立于1987年,是目前国内中高端中餐连锁企业代表之一,旗下拥有上海小南国、慧公馆、南小馆、小小南国等4个中餐品牌。2012年7月4日,小南国在香港联合交易所挂牌上市,总融资额度约5.12亿港币。截止2014年12月31日,小南国在全国近20个省市开设超过100家门店。
财信网(记者 陶炜实习生 夏高琴)“近两年,中高端餐饮的客单价确实已经下来了,但市场需求并没有下来。小南国的客流量是增长的,并以此对冲了客单价下降的影响,我们的自创品牌依然保持了同店增长。”小南国(03666)投资者关系负责人黄韡告诉大众证券报《聚焦港A股》记者。
香港, 2016年6月8日 - (亚太商讯) - 随着中国政府积极推行的去产能/去库存/降成本的“供给侧改革”的大好经济形势以及“营改增”推行下的政府红利,对于国内有着每年营业额3万亿规模的餐饮市场,将会迎来下一个高增长期,但增长的内容不再是营业面积和数量,而是餐饮企业对于市场的
编者按:经过数年来的“跃进式发展”,中国商业地产已经走到了非常关键的时点。大量不乏泡沫化、同质化的商业物业不断兴建,空置率高企,运营能力欠缺之际同时遭受互联网和电商的冲击,我们不得不反思,商业的未来究竟如何?
证券时报记者 朱筱珊餐饮行业正进入瓶颈期,餐饮企业自救方法层出不穷。当俏江南开始卖盒饭,湘鄂情逐步将餐饮业务整体剥离时,小南国(1.06, 0.02, 1.92%, 实时行情)餐饮控股有限公司却斥资近2亿港元收购百佳(香港)有限公司65%股权。
(赢商网深圳站报道)从去年开始,港资上市餐企小南国就出现了业绩增速下降的情况,为此,其公司高层多次在公开场所表示,有意向收购其他餐饮品牌,加速品牌影响力扩张。而在今日早间,小南国一纸公告让收购传闻变成现实。
小南国宣布,以400万元人民币,向公司的董事长王慧敏买入上海众横快建品牌管理20%股权。有关收购价是按上海众横註册资本的比例计算。小南国认为,上海众横快建品牌拥有覆盖中国主要餐饮企业的加盟商招募平台,作为其股东,公司可以的其平台最高效地找到加盟商。
小南国公布,伙同黄水晶收购经营包括“百佳咖啡餐厅”(Pokka)等西式和日式餐厅的百佳香港,总现金代价为3亿元。交易完成后,小南国及黄水晶将透过MRL持有百佳(香港)100%股权,双方分别持有MRL 65%及35%的股权。