11月18日,易观发布《2020年在线音频平台生态流量洞察》分析报告(以下简称“报告”)。报告显示,截至2020年10月,喜马拉雅全场景生态流量破3.29亿。近年来,“耳朵经济”迅速崛起,音频正在渗透生活各大场景,改变人们的生活方式。
6月13日开始,喜马拉雅·有声西安媒体平台正式推出“一天一块钱”大型广告营销活动,企业可以“一元”成本,在喜马拉雅平台享受多项公益扶持政策,从而助力中小企业享受线上音频营销红利,快速完成转型,赢得春天。
8月1日,喜马拉雅推出播客“新声力计划”,为全网所有想要在喜马拉雅转型播客创作的新声创作者,提供千万流量、百万奖金的扶持,助力创作新人的成长。播客“新声力计划”将帮助各大平台图文、视频、音频优质创作者,在喜马拉雅获得快速成长。
2011年国庆,喜马拉雅FM联席CEO陈小雨在家里躺了七天,在想去年她和联席CEO余建军除了吃饭睡觉都在工作,玩命地干,做的项目商业逻辑看起来也是对的,为什么“每升一次级就要吐血”,举步维艰,自己到底错在哪里呢?
15秒一个G点的时代,有人愿意在喜马拉雅听2个小时“无用”的播客。播客之所以最近再次被频繁提起不无原因。媒介的内容形态从来只有演变没有停留。短视频、直播依旧是媒体内容生态的主流,但短视频变长、慢直播受欢迎的趋势也愈加明显。
来源 | 微信公众号“连线Insight”作者 | 何湘喜马拉雅正在面对“双面夹击”:一面是长音频赛道的风口降温,红利逝去,一面是竞争对手的步步紧逼。曾经,长音频赛道,喜马拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM打得火热, 但如今,它们要面对的不只是彼此,还有更多的竞争对手。
过去几年,音频市场快速发展,虽然喜马拉雅收入大幅增长,但仍未摆脱亏损泥潭。2019年初,喜马拉雅联合创始人、首席执行官余建军表示,“喜马拉雅这些年有一个发展轨迹:从最早建平台,到长成一个生态,再到慢慢探索商业模式”。
本报记者 屈丽丽编者按/ 熊·彼特曾说:“所谓创新,就是谁能用新的工具把老的东西变得效率更高。”这句话对音频行业来说再适合不过,音频最早的原型是诞生于1940年的电台,但是由于网络电视、视频网站的冲击而逐渐衰弱。