Eliminate MBO. Avoid numerical goals. Alternatively， learn the capabilities of processes， and how to improve them.
质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的，然而真正做好管理却并不容易，质量管理大师戴明针对企业管理过程中的问题，提出了十四条管理原则。第1则创造永恒不变的目的，提高产品与服务 质量管理不是临时举措，质量管理要落实在持久的竞争力上，以稳定持续的经营为基础。
在戴明统计质量管理商学院山西分院开幕式上，戴明统计质量管理商学院副院长、太原德得轩董事长李学文分享到：我们做企业的，以前我们过过好日子，现在大家也都不用互相瞒着，现在的日子都不好过。企业家很不容易，经历各种风风雨雨。
书摘：戴明反对目标管理 Zxc5132015/05/12 09:27德鲁克建议经理人管理更多的经理人，不要让自己变成监工，而让手下的经理人变成一般小职员。被誉为美国企业“质量革命”之父的W.爱德华·戴明博士（W.
戴明管理哲学是日本经济奇迹背后的驱动力——美国今日时报戴明对日本和美国都产生了难以估量的影响——彼得•德鲁克在日本质量控制最著名的人是美国人戴明博士——华尔街日报如果你想要学习丰田管理，那你就先学习戴明管理方法，因为丰田喜一郎说：“没有一天我不想戴明博士对丰田的意义，戴明是我们管
