做好绩效改进工作不能仅凭经验进行判断，而是需要探索现实中造成绩效差距的真实原因，对症下药。其中，遵循系统进程化标准是基础。系统化进程标准要求先探索发现相关问题，从而达成绩效目标。在这一过程中，首先要明确事实，其次设定期望或目标，从中寻找差距、界定问题，并在此基础上寻找要因。
在今天的市场条线晨会上，聂总结合实践给我们的工作总结出了八个方面的不足:坚持，耐力不足。结合中央经济工作会议精神和一些经济学家的建议，聂总就近阶段给我们提出了“三不一要”即不盲目投资，不轻易辞职，不主动转行。
