给大家讲讲高专业水准的会计审核(所谓付款事前核单)原则：更复杂的转账业务单据审核内容就太多了。高级内外审计人员，当看账表不解时，就只有核审单了。所以核单是学问和能力问题。是会计和审计工作水平高低的体现。(一)资金营运活动的业务流程第一，资金收付需要以业务发生为基础。
国家出了个文件，是把施工图审查由甲方付费，改成了政府付费，本意是因为有些甲方非常的牛，施工图审查单位也是受他们的摆布，这些个开发商就把施工图审查单位当成普通的乙方一样虐，他们甚至要求施工图审查单位不但要按规范审查，还按自己的设计标准去审查，把审查单位当做自己的成本控制部一样，还要求三天内出意见，还要中间找个时间看过程版，每天发几次文催，把审查单位那些60、70岁的专家整得苦不堪言，施工图审查单位里面都是些很早从设计院出来的，自己还是有事业编制，在当地甚至行业协会里都很有名的，拿政府津贴的人，有些专家也是住建部或者勘察设计协会的专家，在部委也说得起话，被甲方整了后，就在开会的时候跟部位领导反映这个现象，所以后来就有了这个文件改成施工图审查让政府付费，不让开发商直接给钱了，这样开发商就不再是审查单位的甲方，审查单位就可以不受甲方的摆布，按照自己的意愿和时间去审查图纸，就把专家的牢骚解决了。
01如何执行“三讲四化”方法论三讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡，这些平衡做到了才能够执行得好。讲结果，就是以完成为标准，不成不要讲任何理由。
