家族企业人员关系

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家族企业与市场之间存在着怎样的关系？
第四章　家族企业与市场当我们有相左的意见时，这通常意味着我们找到了一场灾难的解药。商业需要持续的演化和适应。史丁森·弗格森（著名非裔美国家族企业家）原来我觉得没有我不行，把自己看得很伟大。现在看来，没有我完全行！
中信联合云科技
家族企业如何管理？是什么原因导致公司里有亲属就被人唾弃
去查世界所有的百年企业，绝大部分都是家族企业，只是在治理家族管理型企业时需要有符合家族管理特点的管理体系。
睿智的布尔什维克
基业长青 | 家族企业所有权与管理权传承
此外，不同的家族文化和价值观，也会导致企业不同的传承安排。而有的创始家族并非企业大股东，但通过一系列机制设计，仍然是企业的实控者和管理者。
经济观察报
90%的企业创始人都不知道！家族企业的股权架构这样设！
近年来，家族企业内部股权纷争不断，股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。中国改革开放走了三十年，1980年代从草根阶层创业走到今天的企业家普遍面临三大问题:
半圆财税
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家族式企业如何传承？“内耗”怎样避免？给你3条建议，一定要看
我国民营企业大多数是家族企业，通常实行企业的所有权、经营权、决策权、执行权、监督权紧密结合的家族管理模式，也就是由家族成员们共同对生产经营活动实施管理的方法和模式。
庄聪生
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蒋承宏谈家族企业传承：靠血缘继承难超上一代关键要传承家族氛围
蒋承宏，琳云科技的创始人兼CEO，也是远东控股董事长蒋锡培之子，选择了一条艰难的道路——自己创业。远东控股创建于1985年，主营智能电网电缆等业务，是中国民营企业500强，年经营收入近500亿。
搜狐商学院
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家族1000报告：家族企业投资回报率高于非家族企业，脱碳将成独角兽企业发展主线
界面新闻记者 | 刘晨光界面新闻编辑 | 3月21日，瑞信发布《家族1000报告：家族价值观和价值创造》（以下简称报告）。
界面新闻
“老板娘”在家族企业中的13种角色
来源：家族企业文：董永枝裴蓉老板娘顾名思义指老板的妻子。老板娘的角色有特别之处，她们不是企业法律意义上的老板，但作为家族企业中的一员，起着微妙而重要的影响作用。
家族企业杂志
公司人员结构中老板的亲戚多是弊大于利
其实不是老板想要的结果:相当多的亲戚是没有技术，不会管理，文化修养差，让外部懂管理的人没有办法开展工作，甚至会制造一些矛盾，影响员工的稳定性。
扬塑注塑技术管理
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富过了四代！这个家族企业经营了133年，掌舵人稳居香港富豪榜前十
15岁开始帮忙照料家族生意，19岁在澳门拥有六家工厂，24岁遵从父命正式加入李锦记，42岁出任集团主席，作为第三代传人，李文达苦心经营40余年，成功将李锦记从一家仅20人左右的酱料工厂，发展成为家喻户晓的中式酱料王国，产品销售至全球100多个国家和地区。
时代周报
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家族企业传承难？关键在于想清楚这一点
始于1978年的中国改革开放，已经走过了四十多个年头，在下海潮、创业潮的涌动下，我国诞生了一批巨大规模的家族企业群体。
长江商学院
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碧桂园完成接班引创一代“羡慕” 国内家族企业传承有多难？
3月1日，碧桂园（02007.HK）发布公告称，杨国强因年龄原因提出辞任其于公司担任的主席及执行董事等职务，未来以特别顾问形式继续参与集团经营。与此同时，公司联席主席杨惠妍已接任为主席，并获委任为公司提名委员会主席等职位，自3月1日起生效。
21世纪经济报道
家族企业传承：难题不可避免，但非不可解
就家族企业而言，基业长青和家族兴旺几乎是每个创始人追求的目标，而代际传承则是实现该目标的最大挑战。中国的第一代创业者在经历近40年的奋斗后，无论是企业资产还是家族财富都积累到一定规模。
福布斯
丰田家族：盘根错节的家族联姻 | IIR
机构投资者评论Institutional Investor Review:记录最杰出的投资人物与事件。三井家族的创始人高井俊层说过，“宁可要女儿也不要儿子，因为有了女儿我可以挑选儿子”。
机构投资者评论
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